精益入门

Lean Introduction

6Sigma.us的开放注册及现场培训项目: 这些课程在美国各地的培训场所以公开招生课程形式提供 (在您附近找到一个公共培训)。 如果您要派遣十名以上的员工参加培训课程，请查看我们的现场项目。

这个为期两天的由教师指导的精益介绍认证计划为参与者提供了精益思维原理的全面概述。

已经完成了精益入门培训的人通常具有精益的基本知识，但不会独自领导Kaizen项目。他们通常负责过程图的开发，以支持精益改善项目。他们以核心团队成员或主题专家（SME）的身份参与一个或多个项目。精益入门培训为精益管理人员介绍了流程管理和基本工具，使员工对流程有更深入的了解，使每个人都可以为实现组织的总体目标提供有意义的帮助。我们的精益介绍认证提高了：

  • 员工在六西格码支持角色中的效力
  • 六个西格玛的人员支持
  • 日常工作场所活动
    (从而减少了循环时间，提高了质量，减少了浪费）

接受了精益入门培训的个人已接受了有关6西格玛基本知识的入门培训。他/她收集数据，参与解决问题的练习，并将他们的个人经验添加到探索过程中。他们不仅获得了在自己的过程中识别、监控和控制蚕食利润的必要技能，而且还准备将这些信息提供给精益推动者和精益大师。

对毕业生的影响：作为一名精益毕业生，不仅会对您的职业生涯所有助益，而且对您的生活也产生正面积极的影响。

精益介绍涵盖以下主题：

  • 精益企业概述
  • 整合精益和六个西格玛
  • 消除Muda（或浪费）
  • 价值流图（当前和未来状态）
  • 如何进行精益愿景活动（或改善活动）

在本课程结束时，学员应该：

  • 了解精益和六个西格玛是高度互补的方法，它们比单独使用时更好地协同工作。我们提供全面的精益和六西格玛培训和实施支持。
  • 了解精益和六西格码是高度互补的工具集，对何时以及如何将两种方法结合在一起以快速取得突破性结果有基本的了解。
  • 了解如何收集相关数据以描述其过程
  • 了解成功将精益应用于交易和管理流程的技术
  • 与知识渊博的讲师讨论特定关注领域和项目的机会，以开启成功之路。
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