精益基础

6Sigma.us 的“精益基础知识”培训既可以在您所在的位置现场提供，同时提供公共公开注册课程。我们在美国以及世界各地的一些地方安排了培训课程。要找到附近的公共培训项目，请点击此处。如果您要派遣十名以上的员工参加培训课程，请查看我们的现场培训项目。

“精益基础知识”培训和认证（包括为时4天的课程，共32小时）

• 公开注册费：每位学生$ 2000（可享受团体折扣）
• 现场价格会根据实际情况将有所不同

• 精益倡议概述
• 结合精益和六个西格玛
• 消除Muda（或浪费）
• 价值流图（当前状态和预期状态）
• 如何进行精益愿景活动（或改善活动）
• 工作流、节拍时间和单位生产时间应用
• 拉式方法与传统“推”方法
• 看板或视觉管理法
• Goldratt“约束理论”
• 5S和视觉控制
• Poka Yoke (防错)
• 节目简介

完成此项培训计划后，学生应当：

• 认识到精益和六西格码是非常兼容的系统，可以更有效地结合使用。  6Sigma.us 提供了完整的精益和六西格玛课程，以及部署帮助。
• 获得所需技能，能够利用精益方法和数据来减少开支、缩短周期时间，提高产出并改善服务业、供应链、制造和运营中的生产。
• 理解精益和六西格玛内部使用的协作设备，并了解如何以及何时将这些方法一起使用以实现更快，更创新的结果。
• 认识到如何收集适当的数据以定义其过程。
• 具备概述确定业务绩效的指标所需的技能，以便获得最大的成果回报。.
• 了解变革管理的基础知识，以及如何克服反对、带头成功部署。
• 设置新的价值流后，获取提高生产效率的系统。
• 理解将精益有效地应用于交易和行政管理流程所需的方法。
• 对精益的高级功能有一定了解。
• 有机会与经验丰富的培训师讨论关注的特定元素和项目，以踏上成功之路。

查找上课点

6Sigma.us 是 IACET  认可的提供商，可在成功完成精益推动者培训计划的所有要求后提供3个CEU。此外，PMI® 批准了全球六西格玛dba（即“六西格玛”）作为您的课程的PDU发行。这意味着成功完成精益推动着培训以及任何必需的考试或现场项目，您可以通过此预先批准的项目获得30个PDU。（* PMI和PMI注册教育提供者徽标是Project Management Institute，Inc.的注册商标。）

如果您需要有关我们的现场或开放式注册精益培训，精益项目支持和咨询的更多信息，请联系我们。

现场精益项目 将为您提供有关我们的现场精益选项的更多信息。

Save

Save